Yn hanner cyntaf 2014, roedd 347 o siopau sepilwolf, 73 siop o naw mu wang, 53 siop o ffordd kanudi a 46 siop o hinur. Yn y trydydd chwarter, caeodd giordano 74 o siopau manwerthu. Ymhlith y cwmnïau rhestredig o ôl traul dynion, caeodd sepilwolf y mwyaf o storfeydd. Caeodd Iger 88 o siopau, caeodd Esprit 38 o siopau. Siop gaeedig Giordano 165.
Ar yr un pryd, mae nifer fawr o fusnesau esgidiau bach a chanolig wedi cau, mae siopau ffisegol yn cael amser caled wedi goroesi, ac mae e-fasnach symudol wedi datblygu'n gyflym, sydd heb os yn dod â mwy o heriau datblygu i frandiau esgidiau. Gyda dyfodiad amgylchedd newydd y farchnad, sut y gallwn sicrhau twf dwbl gwerthiannau ac elw yn 2015?
Ynghyd â datblygu'r Rhyngrwyd, llais y defnyddiwr yn fwy ac yn gryfach, dyfodol y gadwyn werth yw'r ysgogiad cyntaf gan ddefnyddwyr yn hytrach na'r gwneuthurwr, fel y gwyddom i gyd yn awr yw oedran y Rhyngrwyd, pawb yng nghanol y rhwydwaith, p'un a ydych yn hoffi hynny ai peidio, nid oes ots os nad ydych yn cyfaddef , mae'r Rhyngrwyd wedi newid ein bywyd nid yn unig, hefyd wedi newid yn y byd, ac wedi newid y diwydiant, rydym yn ymwneud â busnes. Mae ecosystem y gadwyn gyflenwi ffasiwn gyflym fel y'i gelwir yn system "net" sy'n seiliedig ar y modd c2b ac wedi'i hadeiladu gyda chymorth rhwydwaith cydweithredol. Nid yw bellach yn gadwyn gyflenwi gaeedig, ond yn rhwydwaith gwerth agored, wedi'i rannu a'i gyd-adeiladu, lle mae rhyngweithio data amser real yn cynhyrchu gwerth busnes yn uniongyrchol. Yn wahanol i'r economi ddiwydiannol, o dan y modd c2b, mae gan y gadwyn gyflenwi ffasiwn gyflym nodweddion cydweithredu personol, deinamig, platfform ac ymateb cyflym.
Mae cyfnod addasu personol wedi dod
Mae adeiladu sianeli yn y diwydiant esgidiau a dillad traddodiadol yr un fath yn y bôn. Mae'n seiliedig ar strwythur blaengar a fertigol, gyda siopau a defnyddwyr ar y diwedd. Mae'r gadwyn gyflenwi wedi'i threfnu yn ôl rhestr fawr a dwfn o gynhyrchu nwyddau sydd wedi'i chynllunio'n dda.
Mae poblogi arloesedd, a'r Rhyngrwyd i wireddu byd y rhwydwaith yn newid y cysyniad o "ffatri" yn raddol, o'r 3 d argraffu i'r peiriant torri laser, peiriant argraffu digidol, peiriant argraffu rholio a thechnoleg newydd arall, o dan y don ddiwydiannol 4. 0, ffatri weithgynhyrchu draddodiadol yn agor, yn ddigidol, wedi'i rhwydweithio, yn ddeallus, a gellir ei rhedeg ar unrhyw faint. Gall y Rhyngrwyd gyrraedd defnyddwyr a'i gwneud yn fwy effeithlon i gael eu hanghenion a'u data. Hanfod y dylanwad hwn yw trawsnewid sefydliad traddodiadol y gadwyn gyflenwi sydd wedi'i gynllunio'n uchel, ac yna addasu torfol a chynhyrchu hyblyg dan arweiniad defnyddwyr, sydd yn y pen draw yn sbarduno newid y busnes cyfan.
Sillafu yn ddeinamig, cydweithredu llwyfan
Mae'r gadwyn cyflenwi busnes c2b a gweithgynhyrchwyr yn dominyddu'r raddfa fawr, llinell gynulliad, safoni, arweinyddiaeth wahanol o ran costau yn y modd b2c, ei syniad craidd yw bod defnyddwyr yn penderfynu eich bod yn marchnata, sefyllfa gwerthu, diffinio cynnyrch, diffiniad y gwasanaeth, rhythm cynhyrchu, ac un wrth un ar gyswllt y gadwyn fasnachol â throsglwyddo tonnau, y math o drosglwyddiad wedi'i wrthdroi.
Felly, mae'r modd gwthio a thynnu ynghyd â'r modd cynhyrchu a meddwl am weithredu yn oes y Rhyngrwyd yn hunan-drefniadol, addasol, cyfuniad deinamig a chadwyn ecolegol ffiniol, gyda mwy a mwy o ryngweithio rhwng cyflenwad a galw, mwy a mwy o gyfranogiad a ffiniau mwy a mwy aneglur.